(文/解红娟 编辑/马媛媛)受旅游需求锐减影响,华住酒店三大经营指标数据集体下滑。这不是个例,有业内人士告诉观察者网,酒店行业比2020年更艰难。
7月20日晚间,华住集团发布2022年第二季度酒店经营初步业绩公告,2022年第二季度,Legacy-Huazhu在营酒店综合日均房价为218元,同比减少14.5%;综合入住率为64.6%,同比减少17.7个百分点;受日均房价和入住率的影响,华住集团平均可出租客房收入为141元,同比减少32.9%。
对此,华住集团表示,自2022年3月初新冠肺炎变种病毒于中国大面积爆发以来,多个城市实行大规模封锁,对商业及休闲旅游的需求骤减,受此影响,公司2022年第二季度的平均可出租客房收入仅恢复至2019年水平的69%。
业绩承压
公开资料显示,华住集团成立于2007年,是一家业务覆盖全球的中国多品牌酒店集团,在运营模式以管理加盟及特许经营为主、以自营及租赁模式为辅,旗下拥有花间堂、施柏阁、全季酒店、汉庭酒店、桔子水晶等各档酒店品牌。
截至2022年6月30日,华住集团在17个国家经营酒店8176家,拥有在营客房77.4万间。其中,华住以租赁及自有模式经营其14%酒店客房,以管理加盟及特许经营模式经营其86%酒店客房。
从区域上看,华住集团将国内外业务分别两大业务部,Legacy-Huazhu主要负责国内酒店业务,Legacy-DH则负责欧洲酒店业务,前者酒店份额占比高达98.47%。数据显示,截至2022年6月30日,Legacy-Huazhu在营酒店8051家,拥有在营客房74.89万间。
由于酒店分布集中于国内,华住集团在二季度受到疫情冲击,且在2022年4月及5月冲击最大。华住集团表示,如果按月份细分,2022年4月及5月平均可出租客房收入分别仅恢复至2019年水平的53%及65%。
“随着2022年5月下旬后各地陆续解封,2022年6月的平均可出租客房收入恢复至2019年水平的86%。”华住集团进一步说到。
若考虑到征用酒店的影响,华住集团于2022年第二季度的平均可出租客房收入则恢复至2019年水平的75%。数据显示,截至2022年6月30日,华住集团旗下有645家酒店被政府部门征用。
事实上,华住酒店在第一季度的数据也不理想。数据显示,2022年一季度,Legacy-Huazhu在营酒店综合日均房价为224元,同比增加7.2%;综合入住率为59.2%,同比减少7个百分点;平均可出租客房收入为132元,同比减少4.1%。
受业绩影响,华住集团2022年一季度酒店营业额为95亿元,同比增加16.4%;营业收入27亿元,同比增长15.2%;净利润持续三个季度录得亏损,为-6.3亿元,同比2021年一季度的-2.48亿元减少154.03%。
也就是说,一季度亏损叠加二季度运营不利,华住集团2022年中净利润或将持续增亏。
连续亏损
将时间线拉长,华住集团连续亏损已有两年。
数据显示,2017年至2021年,华住集团分别实现营业收入82.29亿元、100.63亿元、112.12亿元、101.96亿元、127.85亿元,同期归属于母公司股东的净利润分别为12.28亿元、7.16亿元、17.69亿元、-21.92亿元和-4.65亿元,自2020年疫情爆发后由盈转亏。
事实上,华住集团本有希望在2021年转亏为盈。中报显示,2021年中华住集团实现营业收入59.14亿元,同比增长49.12%;净利润1.3亿元,同比增长104.85%,实现营收利润双增长的同时,扭转了自2020年一季度起长达5个季度的亏损。
数据显示,2020年一季度至2021年一季度的五个季度中,华住集团分别实现净利润-21.35亿元、-26.83亿元、-28.95亿元、-21.92亿元、-2.48亿元,同比为-2114.15%、-473.16%、-351.74%、-223.91%、88.38%。
对于在2021年三季度再次陷入亏损的局面,华住集团归因于疫情反弹。彼时,华住首席执行官金辉表示,自7月下旬起南京新冠变种病毒病例激增,且进一步扩散至中国众多其他省市,导致其中国业务于第三季度的平均可出租客房收入仅反弹至2019年同期水平的83%。
“9月初起平均可出租客房收入逐渐恢复,但在10月底再次出现另一波疫情。”金辉表示,这对华住11月份的业绩产生重大影响。
至此,华住难改其增收不增利的颓势,两年合计亏损26.57亿元,也是2018年、2019年两年利润总和。